１７日と１８日の二日間、朝から夕方までびっしり、やまぐち産業振興財団主催のセミナー「なぜゴルフは練習するのに経営は練習しないの？」に参加しました。

わたしはゴルフはやらないので、練習もしてないんですけどね


講師は、経営総合研究所の明賀義輝さん。

数々の大企業や団体で、セミナーや講演をされていらっしゃいます。



　↑　左が明賀さん

セミナーでは、ボードゲームで創業から４年目までの工場経営を疑似体験。

自分の順番が回ってくる度に、材料を仕入れるのか、加工するのか、何らかの投資をするのか、等々判断していきます。

もちろん、いろんなトラブルにも見舞われたり…。

１年が終わると会計を締め、その期の決算をパソコンではじき出します。





経営の「攻め」と「守り」のバランスについて、かなり考えさせられました。

「顧客満足」についてもです。